咨询热线: 0374-5197888

手机网站

您当前位置: 首页 > 企业新闻
企业新闻

《萧山日报》以“不务正业”的方式走出一条传统媒体转型的新路

发布时间:2017-06-23   浏览次数:1326   文章来源:河南通达多媒体
导读: 2016年是中国报业广告市场连续萎缩的第五年,与2011年相比,报纸广告总体降幅已超过七成。在传统广告盈利模式日益衰落的情况下,传媒+教育、传媒+电商、传媒+养老……当年看似“不务正业”的跨界投资、多元经营的效果逐渐凸显。以《萧山日报》为代表的传统媒体,以“不务正业”的方式走出一条传统媒体转型的新路。“不务正业”恰恰是为新闻正业铺路。

2016年是中国报业广告市场连续萎缩的第五年,与2011年相比,报纸广告总体降幅已超过七成。


在传统广告盈利模式日益衰落的情况下,传媒+教育、传媒+电商、传媒+养老……当年看似“不务正业”的跨界投资、多元经营的效果逐渐凸显。


以《萧山日报》为代表的传统媒体,以“不务正业”的方式走出一条传统媒体转型的新路。

“不务正业”恰恰是为新闻正业铺路



2016年,《萧山日报》全资或参股公司均交出了一份漂亮的成绩单:


杭州萧山网络传媒有限公司,2004年成立,2016年营业收入1700多万元。


杭州萧滨每日送发行有限公司,2010年成立,依托几家主流媒体,巩固传统报刊投递业务,拓展直投广告业务、物流配送业务,年营业收入1000万元。


浙江风盛新传媒广告有限公司,2006年成立,已升级为集团二级公司,新三板上市公司。年营业收入1300万元。其中,阅报栏1000多万元,城市电视200多万元。


杭州萧山萧报教育咨询有限公司,2013年成立,下属《花季雨季》报,发行量近7万份。年营业收入近1000万元。


杭州风茂房地产代理有限公司,2013年成立,开展一手房电商代理服务与整体开盘套餐、二手房居间代理、房地产全案营销策划等服务,2016年营业收入2000多万元。



这些具备较强盈利能力的公司背后,体现着《萧山日报》的战略眼光和开放思维。


24.png


在2016年《萧山日报》的营收中,多元产业收入占比由2005年的4%提升到73%。


《萧山日报》全媒体发布中心主任金波对《传媒茶话会》表示:媒体“不务正业”首先是因为生存压力,其次是时代环境,随着技术革新的加快和民众信息需求不断提高,传统的“正业”已成为单相思。


要让新闻或信息服务成为有效的“正业”,如《萧山日报》的金融服务、小记者团队,这种精于某一区域的“不务正业”正在成为有效抓住受众群体的必须品。从这一方面说,不务正业是正业的血。


另一方面,媒体的“不务正业”只能建立在有公信力的正业基础上。如果脱离了正业的根,不务正业之所有的产业就失去了生存的优势——民众的信任和关注。


“不务正业”凝结着媒体人对未来的思考


看似随意的投资布局,其实有着精细的考量。


《萧山日报》全媒体发布中心主任金波告诉《传媒茶话会》:萧山日报社在多元化经营方面,一直坚持按照“只做适合自己的”,并以“轻资产、投资小、见效快;离主业近,能拉长产业链”为方向,力争投资一个、专精一个、成功一个。


从传统媒体经营多年的客户市场入手,通过行业细分,专业地进行信息传播、精准地定位受众群体,从而牢牢地抓住价值链的两端:客户和受众。


23.jpg

22.jpg

通过“周刊+新媒体+服务”的形式,把狭义的传播转变为信息服务,让信息的投放更加精准、让客户对信息有更深更亲的信任感。通过公司化的运作模式,使得传媒经营更加灵活、市场化,人员、资金、体制机制上,摆脱传统媒体的束缚。


萧山日报的实践,已经证明,通过精准定位的媒体+模式,可以获得成功。


金波说,媒体+模式本质上来说,是一种产业链的延伸,而并非生硬的两个行业的相加。


媒体通过新闻从业的积累,掌握一定的行业资源也掌握一定的信息需求者。当这种细分专业化后,深度的开发就成为可能。行业的趋势、客户的痛点、供应商的产品,通过媒体这一渠道便捷有效地实现了信息共享,一切就水到渠成了。


21.jpg


比如,萧山日报的小记者平台,上游掌握了教育行业的各种资源、下游能及时得到学生市场的真实反馈,教育咨询、素质培训、社会实践,就有的放矢,实现多方共赢。



上一篇:我企业员工参加团队凝聚力培训课程 下一篇:中国报旅融合发展信阳峰会暨中国报业百名社长总编全域旅游信阳行活动圆满落下帷幕
新闻中心